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近期,桑树坪二号井以提升班组综合素质为出发点,从安全思想教育、安全技能提升、完善考核机制等方面着手,进一步强化班组建设,提升班组凝聚力和执行力,使班组“小细胞”在生产“大安全”中迸发能量。

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该矿通过调度会、班前会、班组会,组织全矿干部职工学习上级文件精神、煤矿法律法规,背诵岗位责任制、考核岗位风险知识,强化职工安全意识,让安全理念融入每一名职工内心深处,真正做到内化于心,外化于行;严格按照班前会10项规定规范召开班前会,坚持不定期在作业现场进行“模拟事故”安全演练,利用“手指口述”,对职工在班前、班中进行操作流程复盘和安全提示,班后进行反思总结,让每一名职工从思想上时刻紧绷安全弦,强化安全工作的重要性和紧迫性。

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该矿在职工综合素质提升上多措并举,全方位、立体式地开展安全技能培训活动。本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,邀请专业老师在矿内开展内容丰富的专业知识培训大讲堂,充分利用闲余时间、重点环节以及特殊环境等,在作业现场积极开展实操教学、技术比武和“老带新”“师带徒”等活动,切实将“小讲堂”搬进“实战场”,让工作一线成为职工素质提升的“加油站”。

该矿还进一步完善了班组考核机制,每月通过劳动竞赛定期对班组的工作业绩、安全管理、团队建设等方面进行考核,评选出优秀班组、优秀班组长、优秀安瓦检员、优秀采掘工等,在矿调度会进行公开表彰,并给予相应的奖励,在提高班组工作效率和质量的同时,也极大地激发了班组成员的工作积极性和创造性。

                                                                                                                  (陈思蒙)

责任编辑:张伟