韩城矿业桑树坪矿：跟踪管控“抠”出效益​

近日，韩城矿业公司桑树坪矿将降低材料成本作为提升经营效益的关键突破口，通过行之有效的跟踪管控制度，成功实现了材料管理的精细化、规范化与高效化。

该矿深知成本优化与效益提升之间的紧密联系，秉持“精打细算过日子，降本增效谋发展”的理念，不断优化材料物资管控流程，将材料投入费用及指标精准分解至各个班组，各单位每月在填写材料领用时，详细注明了使用地点、数量、规格型号，以及剩余物料去向，严谨的工作流程确保了材料从源头开始就处于严格的管控之下。​

为了将材料跟踪管理制度切实落实到位，该矿将责任压实到部室、区队、班组乃至职工个人。当班材料实行“谁发放、谁领取”的原则，材料的消耗使用情况由跟班副队长、验收员进行统计。区队安排专人对上报数据进行核对，并在班前会上对材料消耗情况进行通报。月底，在汇总数据的基础上，各生产队组依据标准，将结果与考核分值挂钩，实施奖惩措施，调动职工节约材料的积极性。​

此外，该矿在废旧材料回收复用方面也采取措施。严格执行“交旧领新”制度，加大材料消耗全程跟踪管控力度，引导职工将降本增效理念融入日常。目前，隔爆水袋架、应急指示牌等废旧材料被纷纷回收，经过整形修复后，又重新投入到生产一线，继续发挥其作用。一季度，该矿累计回收材料530万元，复用材料185万元。​

通过跟踪管控，该矿不仅实现了材料可控、程序标准、管理规范的效果，更是在全矿营造出了浓厚的节约氛围，为可持续发展奠定了根基。后续，该矿仍将坚持不懈探索创新，持续优化材料管控模式，为企业高质量发展注入源源不断的动力。（高孟学 樊平波）

审核：韦玉梅